8月12-13日，第一工程公司在德州橡樹灣項目部召開年中工作會議。工程公司主要領導、各部門負責人、項目經理、項目技術負責人20多人參加了會議。集團黨委書記劉厚純專程赴會并講話。
會議由工程公司經理杭小建主持，在聽取各部門負責人、項目經理對上半年工作總結以及下半年工作計劃后，杭經理結合集團上半年會議精神以及上半年綜合檢查情況，對下半年工作進行了布置：一是以市場開拓為重點，切實強化市場開拓，力爭超額完成全年目標；二是以安全生產和工程質量為根本，切實抓好誠信建設，確保全年生產形勢平穩(wěn)有序；三是以提升經濟效益為目標，切實加強工程結算和工程款清欠工作；四是強化內部管控，推進精細化、標準化管理；五是大力推進人才隊伍建設進一步完善薪酬分配和績效考核制度，積極培養(yǎng)新人，大膽使用新人。
最后，集團黨委書記劉厚純作工作指示，他充分肯定工程公司上半年工作所取得的成績，面對下半年的發(fā)展形勢，劉書記希望全體與會人員要緊緊圍繞集團“全面提升年”的工作主線，認清形勢，搶抓機遇，咬定全年目標，狠抓落實；要以更廣、更高的視野，未雨綢繆，謀劃長遠，全力推動第一工程公司持續(xù)穩(wěn)定向上發(fā)展。
會議期間，還組織全體與會人員對第四工程公司承建的紫竹錦江項目進行了參觀學習。
會議由工程公司經理杭小建主持，在聽取各部門負責人、項目經理對上半年工作總結以及下半年工作計劃后，杭經理結合集團上半年會議精神以及上半年綜合檢查情況，對下半年工作進行了布置：一是以市場開拓為重點，切實強化市場開拓，力爭超額完成全年目標；二是以安全生產和工程質量為根本，切實抓好誠信建設，確保全年生產形勢平穩(wěn)有序；三是以提升經濟效益為目標，切實加強工程結算和工程款清欠工作；四是強化內部管控，推進精細化、標準化管理；五是大力推進人才隊伍建設進一步完善薪酬分配和績效考核制度，積極培養(yǎng)新人，大膽使用新人。
最后，集團黨委書記劉厚純作工作指示，他充分肯定工程公司上半年工作所取得的成績，面對下半年的發(fā)展形勢，劉書記希望全體與會人員要緊緊圍繞集團“全面提升年”的工作主線，認清形勢，搶抓機遇，咬定全年目標，狠抓落實；要以更廣、更高的視野，未雨綢繆，謀劃長遠，全力推動第一工程公司持續(xù)穩(wěn)定向上發(fā)展。
會議期間，還組織全體與會人員對第四工程公司承建的紫竹錦江項目進行了參觀學習。
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