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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到第七工程公司現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)

作者:景國(guó)甫 來(lái)源: 時(shí)間:2024-05-17 08:18:28 瀏覽次數(shù):

       5月12-15日,集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王邦國(guó)率隊(duì)到第七工程公司調(diào)研指導(dǎo),集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)楊靜,監(jiān)事會(huì)主席、清欠小組組長(zhǎng)陶成華,清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)徐仁忠陪同,第七工程公司總經(jīng)理陳貴榮等參加。
       王邦國(guó)一行了解了第七工程公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的黑龍江市場(chǎng)現(xiàn)狀、清收清欠工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況,對(duì)第七工程公司今年所付出的努力、所取得的階段性成績(jī)給予肯定,同時(shí),針對(duì)當(dāng)前黑龍江市場(chǎng)蕭條的現(xiàn)狀,他強(qiáng)調(diào),要一手抓經(jīng)營(yíng)一手促回款,一是要持續(xù)強(qiáng)化黑龍江市場(chǎng)以及周邊市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,做好屬地化經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)辟除房建外市政、水利等市場(chǎng),奮力開(kāi)創(chuàng)工作新局面;二是要繼續(xù)深入推進(jìn)清收清欠工作,想盡辦法盤(pán)活資金,在困難時(shí)期,確保取得新突破;三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理,保證工程生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)降本增效;四是站位要高,信心要足,主要負(fù)責(zé)人要以上率下、靠前作戰(zhàn),不達(dá)目的不放松;五是提振精氣神,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,切實(shí)履行好崗位職責(zé),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。 
       集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),既鼓舞了第七工程公司全體人員的工作信心,更為工程公司后續(xù)發(fā)展理清了工作思路。
       后續(xù),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還將逐一調(diào)研走訪其他分公司,結(jié)合工程公司實(shí)際情況出謀劃策,在協(xié)助解決問(wèn)題困難的同時(shí),鼓勵(lì)全體人員直面挑戰(zhàn),繼續(xù)凝心聚力,砥礪奮斗,全力以赴,克難攻堅(jiān),為公司可持續(xù)發(fā)展而共同奮斗。

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